Linhas por centro de custo

Um modelo de organização para empresas com departamentos ou filiais.

Comece pelo objetivo

Um modelo de organização para empresas com departamentos ou filiais. Transforme a necessidade em números: quantidade de linhas, grupos de usuários e cidades de uso.

Monte um quadro simples

Uma planilha com linha, usuário, função, franquia estimada, necessidade de portabilidade e observações já resolve boa parte da análise. O importante é manter critérios iguais entre propostas.

Revise os pontos críticos

Cobertura, compatibilidade de aparelhos, novas ativações, portabilidade e regras comerciais precisam ser checadas antes da decisão.

Documente o que foi escolhido

Depois da contratação, registre a decisão e o motivo. Isso facilita futuras revisões e evita repetir todo o diagnóstico quando a empresa crescer.

Perguntas frequentes